了就彻底坏了，怎么办？未雨绸缪！
许江河跟瞿凡聊了一下午，之前接触不多，眼下算是聊个痛快了。
聊天过程中，两人的很多想法高度认同，瞿凡是越发的佩服许江河，这一方面是信心的提振，另一方面是认同的加强。
用瞿凡自己的话，他很佩服，非常佩服，甚至说一句不好听的心里话，他现在很庆幸当初友团将他排挤出来。
然后聊到友团，瞿凡多少有些耿耿于怀，他说年前友团在沪上还好，当时听说有两个路线，要么继续拉融资，要么直接卖了，不过一开年，局势逆转，融钱处处碰壁，卖身也卖不出去了。
这点许江河还真没关注，但也不出他所料。
很多创始人年轻就年轻在这个地方，不够果断，太过主观，还不知道什么叫形势不留人。
不重要，不管他。
快到晚饭点，江城这边的城市站团队成员陆陆续续回来了，许江河之前都没见过，包括之前从金陵过来的，所以这次亲自过来的意义就显得尤为重要。
吃饭时，因为都是年轻人，所以畅所欲言，许江河最擅长的就是演说，说难听点就是忽悠人，讲话煽动性很强，但他确实是有东西，现在身为CEO，还具备了一定的权威性。
打完鸡血，那就是提要求定目标了，三个月内，江城本地的业绩要突破千万。
定了目标肯定少不了奖惩，这个跟金陵一样，但许江河作为CEO，可以用个人名义提一下奖金，这一点其实很有讲究的，制度是制度，不能变，但适当制度外的自由性的奖励可以有，由许江河个人裁定，只要找个合适的名头就行，比如江城是新开站嘛。
许江河一直对余水意说控成本，控的不是人力成本，而是那些无效成本，截流之前，必须有开源。
搁在人力上也是，如果四个人的活，两个人也能干，就给他俩三个人的钱。
江城这一趟是很有意义的，本来是一群情况特殊的流军，被许江河这么一来，愣是整成了一支特殊的亲军，瞿凡能力很强，团队成员质量也很高，所以画大饼时许江河也丝毫不含糊。
吃完饭，许江河再次去了江城站的据点，也即是瞿凡租的那套四居室，几个成员都在，许江河要求一起开个交流会，交流复盘一下今天跑店的收获和碰壁，相处出谋划策，然后合作协同成长。
这一点很有意义，整个团队的主观能动性一下子就打开了，效果非常明显。
许江河最后直接要求
…。。