团网的发展跟钱伟杰的个人认知发展也很类似，想的很好，但一实际行动，发现又是另一回事。
比如一开始找个兼职做地推，在车大周边时没什么困难，但一走出去，才发现基本没用，根本谈不下单子。
再比如做用户推广，钱伟杰以前都是小打小闹，都是做校内资源，无所谓用户获取成本什么的，但现在，一个有效注册用户的获取成本高到他都不能理解，而且转化效果还不好。
有困难很正常，克服掉就行了。
没经验也没关系，能学习成长就好了。
钱伟杰疯狂请教所谓的前辈能人，投资人也在注入资金的同时注入了相关的人脉资源，比如钱伟杰的团队里缺乏有市场经验的，投资人就找了位做市场的人进入团队。
就这样，跌跌撞撞，钱伟杰突然间发现了一个问题。
因为跟聚团是相同赛道模式，还是不体面的模仿者，加上个人的心气和骄傲，钱伟杰总想搞点不一样的东西出来，可搞着搞着才发现，聚团的每一步都是最优解，最后干脆，模仿就模仿到底。
嗯，走别人的路，让别人无路可走！
于是乎，聚团着重发展地推，友团也着重发展地推，聚团搞什么业务单子，友团也去搞，总之聚团在前面开路，友团直接免去试错成本，用低佣金抽点这一招直接去偷家！
这种做法确实是不体面，但有用啊，业绩报表立马好看起来了，投资人高兴的不得了，大为赞赏，还说商场如战场，兵不厌诈，胜者为王！
低佣金抽点偷家解决了友团网的团购单谈成率，但解决不了用户增长问题，不过没关系，有投资，有钱，有五百万呢！
搞互联网嘛，用户规模不就是烧出来了，钱伟杰也在研究硅谷的高朋网，人家就是这么弄的，不仅重金砸推广，还在网站限时搞抽奖，反正先把用户规模给烧出来。
于是乎，拿到种子投才半个月，钱就已经花出去一百多万了。
效果也是有的，友团的注册用户已经突破了五万，增长速度是聚团的几倍，照这个势头下去，用不了多久就能超越聚团网。
其实问题有很多，比如成本高，比如转化差，比如地推团队上单的质量一言难尽，比如售后投诉一堆……但钱伟杰认为这些不重要，投资人也说不用管，用户规模增长才是第一位。
又于是乎，路径依赖力道加大，钱伟杰几天前刚刚通过了一项决议，就是在年底前，再次投入百万推广，将本地用户规模烧到十五万
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