陈教授端起茶杯，一饮而尽。
“好。”他说，“我干。”
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三天后，雨悦科技总部，小会议室。
王雨、李悦、张伟，以及刚从北京请来的公益投资专家林薇，围坐在会议桌旁。桌上摊着陈教授的研究报告，还有王雨连夜赶出来的项目方案草案。
“社会创新孵化器。”李悦念着方案封面上的标题，“你是说，我们要投资那些用商业手段解决社会问题的创业公司？”
“对。”王雨点头，“传统的公益是给钱，但钱花完了，问题可能还在。我们要找的是那些有商业模式、能自我造血、同时又能创造社会价值的项目。”
林薇推了推鼻梁上的金丝眼镜。她三十出头，之前在知名的影响力投资机构工作，经手过几十个社会企业项目。“王董这个思路是对的。”她的声音干净利落，“国际上，社会影响力投资已经是一个成熟的领域。环保、教育、医疗、扶贫，都有成功的商业案例。”
张伟挠了挠头：“可是……这跟咱们公司的主业有关系吗？咱们是做共享单车的。”
“有关系。”王雨说，“‘悦行’解决的是城市出行最后一公里的问题，这本身就是社会价值。我们现在要做的，是把这个逻辑扩展到更多领域。”
他打开投影仪，幕布上出现一张思维导图。中心是“雨悦社会创新孵化器”，周围辐射出几个分支：环保科技、教育公平、适老化产品、残障辅助、基层医疗……
“这些领域，都有巨大的社会需求，也都有商业机会。”王雨用激光笔指着幕布，“比如适老化科技。中国正在快速老龄化，但市面上真正适合老年人使用的智能产品很少。如果有团队能做出操作简单、功能实用、价格适中的智能家居设备，这就是社会价值，也是商业蓝海。”
李悦仔细看着那些分支，手指无意识地敲击桌面。阳光从窗外照进来，在她手背上投下细碎的光斑。会议室里很安静，能听到空调出风口的轻微嗡鸣。
“需要多少启动资金？”她问。
“我个人出五百万。”王雨说，“再从公益基金会划拨三百万，作为种子基金。孵化器提供办公场地、导师资源、行业对接，占股比例在百分之五到十五之间，不追求控股，只要求项目必须坚持社会使命。”
林薇在笔记本上快速记录：“这个模式可以。轻资产运营，重在赋能。我建议第一批招募十个项目以内，精挑细选，做成标杆。”
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