凌晨两点,金敏哲盯着电脑屏幕上最后一行报错代码,眼皮在跳。咖啡早就冷了,像隔夜的药汤。窗外,汉江对岸的“灵光塔”依然亮着,塔尖的蓝色光带缓慢旋转,像某种巨大的、无声的活物在呼吸。
手机震动了一下。是妻子美妍发来的消息:“敏哲,秀雅又发烧了。妈说可能是上个月社区能量中心组织的‘儿童高频晨练’时淋了雨。社区医生建议用‘艾草能量贴’,可是……”
消息停在这里,但金敏哲知道“可是”后面是什么。那种浅绿色的贴片,印着“灵境”的莲花logo,一盒五片,要四万韩元。上周父亲的降压药已经换成了“灵境认证”的“心轮舒缓片”,价格是原来的三倍。美妍在超市的“高频食品区”犹豫了十分钟,还是把有机彩椒放回了货架。
他揉了揉太阳穴,后颈的肌肉硬得像石头。这已经是连续第三个月,组长在晨会上提到“团队能量评分”。那个三十出头、笑起来露出八颗牙的年轻组长,手腕上戴着一只“灵境”铂金手环,说话时总是习惯性地瞥一眼手环屏幕——那里实时显示着他的“领导力频率”,通常在650到700之间波动。
“各位同仁,”组长今天晨会时这样开场,声音像涂了蜜,“我们部门的‘协同创造力频率’上周下降了12个点。我知道大家都很努力,但努力的方向要对。看看敏哲前辈——”所有人的目光转向金敏哲,“前辈的技术能力没人怀疑,可是您的‘开放性频率’只有58分。您知道这意味着什么吗?”
金敏哲张了张嘴,想说上周那个漏洞百出的需求文档就是他连夜修补的,想说“开放性”不能当代码跑。但话到嘴边,他看见组长手腕上闪动的铂金色,看见同事们表情各异的眼睛——有同情,有好奇,更多的是“终于说到他了我早知道”的了然。他低下头,喉咙发干:“我会注意。”
那天下午,人事部的邮件来了。不是辞退,是“建议”。建议他参加公司提供的“职场能量重塑课程”,为期四周,每周三次,下班后。课程免费,但“教材和能量辅助工具”需要自费,全套八十万韩元。邮件末尾附了链接,点进去是“灵境”官网的页面,一个笑容像AI一样完美的女人正在讲解“如何清理脉轮淤堵,提升职场能见度”。
金敏哲关掉页面,手指在发抖。不是因为愤怒,是恐慌。他四十二岁,在这家公司干了十一年,房贷还有十五年,女儿秀雅刚上小学,父亲有高血压,母亲膝盖不好。他不能失去这份工作。绝对不能。
晚上十点半
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