能不能如期完成。
副总裁不用操心这些，他最重要的事就是决策，以及承担决策后果。
通俗点儿说，就是背锅的。
一个项目延期，执行层面的人能受什么惩罚？可战略方向判断错了，是要被炒鱿鱼的。
这时，桌上手机亮了，司机发来消息问几点出发。
张弛今晚有个应酬，是鼎盛云的大客户年终答谢，他作为VP去撑个场面，算是给足大客户面子。其实他对客户不太在意，今天之所以去，是邀请发来时，他看宴请地点那家日料店还不错。
年关将近，需要他这个副总裁决策的事其实不少，总得劳逸结合。今天正好趁答谢客户的机会放松一下。
这时敲门声响，是负责竞品追踪的下属。
张弛皱了皱眉：“进来吧。”
下属走进来，毕恭毕敬地说：“张总，有个事向您汇报一下。”
“说吧。”
“源码科技今天内测了新产品，叫御风，就是您前两天让我关注的那个新方向——”
“源码科技。”张弛沉吟，“这倒提醒我了。”
他翻了翻手头资料：韩路一的另一家公司源智科技，正在鼎盛云这边的集群上跑预训练，已经跑了一半多。
张弛现在最关注的，是它什么时候能开启后训练、把标注数据传过来。那是郑总要的东西，自然越快到手越好。
他觉得自己可能比韩路一本人还急。
“您要看一下吗？”下属不知道张弛的注意力已转到别处，见他没回应，追问了一句。
“不用。”张弛头都没抬。
硅谷在讨论的那个新范式，上次郑总来也提过。张弛已去研究院问过，连硅谷那边都还在非常早期，他不打算让鼎盛云去追这种概念。
等他们把东西做出来、市场成熟了再做，也来得及。
这就是副总裁级别的决策。
“好了，你去忙吧。”张弛挥挥手，让下属出去。
有时间听这种汇报，还不如想想今晚点什么菜。