多了。
但姜亦心思来想去，觉得根本原因只有一个——
傲慢。
2015年Airbnb刚进入中国时，登录方式是什么？
脸书或谷歌账号。
支付方式？
只支持维萨（Visa）和万事达（Mastercard）信用卡。
这种限制放在中国市场，不是在搞笑是什么？
当时会用的，基本只有来中国旅行的外国人。
直到2017年，运营整整两年后，Airbnb才有了正式中文名——爱彼迎。
一发布就被群嘲上了热搜。
说到底，在美国市场尝尽了甜头的Airbnb，以为漂亮的设计、动人的故事、活跃的社区就能带来成功。
这是它在美国成功的原因，也是它在中国失败的原因——它从来没有认真想过中国用户要什么。
苏总教过，定义产品的第一步就是用户画像。连目标用户是谁都不知道，又怎么能了解他们要什么呢？
“做美国人用的工具，不是开物的英文版。”姜亦心把这句话写在便签纸上，贴在显示器正中间。
美国是开物海外版的第一个目标市场。既然下一步的工作中心是研究美国人的使用习惯，姜亦心每次和Nexus产品经理开会，都带着学习的心态。
和她对接的产品经理是个白人女生，叫Sarah（莎拉），看不出年纪，像美剧里那种典型的美国甜心。表面客气，姜亦心却总觉得对方有点居高临下。
打字还好。
姜亦心英语不错，阅读写作都不虚；在Slack上和莎拉文字对线，虽然偶尔要查两个术语，但基本接得住。
视频会议就是另一回事了。
昨天早晨那场会，莎拉语速快得像开了1.5倍速，一连串叽里咕噜夹着各种缩写和俚语；姜亦心听到第三分钟，就开始怀疑自己的六级听力是不是太简单了。
还好她开了AI语音转录，开会时能实时转成中英文字幕，会后还会自动发会议总结。
只能说科技改变生活。
用了AI之后，她又觉得自己的英语是不是白学了。
组里做技术对接的同事也不是个个都好——其实大部分不太好，但不影响工作：用AI翻译插件，各种API文档都是秒翻，理解起来完全没障碍。
唯一的问题是中译英。不是AI翻译得不好，而是当你看不懂时，你也
…。。