好了，过去的事不提了。”他举起姜汤碗，“以后咱们定个规矩：技术上的事，晓雨说了算。市场运营的事，薇薇说了算。安保和生产协调，铁柱负责。各司其职，但也要互相补位。遇到分歧，开会解决，不许私下吵。”
“同意！”三人同时举碗。
姜汤很辣，但喝下去，浑身都暖了。
第二天，新的质量管理流程开始实施。
刘晓雨把包装车间分成三个小组，每组设组长，负责本组的产品质量。每批货出厂前，必须经过组长抽检、质检员复检、终检三道关。她还设计了一套简单的追溯系统，每个包装袋上都有独立编码，一旦出问题，能立刻追溯到具体的小组和责任人。
李薇薇则调整了发货节奏。不再追求“当天订单当天发”，而是改为“隔日达”。给生产线留出充足的质检时间，宁可晚一天，也要保证品质。
王铁柱调了两个细心的护村队员，专职负责包装车间的巡视。不参与生产，只盯安全和质量，发现问题直接上报。
改变立竿见影。
三天后，省城“万家乐”超市的采购经理亲自打来电话，说补发的那批货已经收到，品质完美。他还主动提出，要把“云雾灵泉”系列放到超市最显眼的货架，并且签订了长期供货合同。
“林总，你们这态度，我服气！”采购经理在电话里说，“出了问题不推诿，立马解决。现在这样的供应商太少了。以后咱们长期合作！”
李薇薇挂断电话，长舒一口气。
危机化解了，客户更信任了，团队的默契也磨合出来了。
晚上，林逸把三个人叫到办公室，拿出一份文件。
“看看这个。”
文件是“云雾灵泉”品牌的五年发展规划。里面详细列出了产品线拓展、市场布局、团队建设、技术研发的每一步计划。
“这是我这几天做的。”林逸说，“但光靠我一个人不行，需要你们一起完善。”
三个人传阅着文件，眼睛越来越亮。
“林哥，这个线上直销平台的想法太好了！”李薇薇指着其中一页，“咱们现在主要靠经销商，利润被分走一大块。如果建自己的平台，直接面向消费者，利润能提高至少30%！”
“这个自动化育苗中心也得建。”刘晓雨说，“现在树苗供应不稳定，价格也高。如果咱们自己能育苗，成本能降下来，品质还能控制。”
“安保这块我有个建议。”王铁柱翻到团队建
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