"预算呢？"" />
槽意愿的中层，先聊意向再报名字过来。第一轮不暴露TUTU的身份，等双方都有基本意向之后再亮明底牌。"
"预算呢？"周明哲问。
"按照行业惯例，中层跳槽的薪资涨幅通常在百分之三十到五十之间。我们要挖的人需要比这个幅度更高一些，才能抵消他们离开腾讯带来的风险成本。我建议按翻倍的标准来报价，但不直接给现金，搭配期权和项目分红。这样既不会把人力成本一下子拉得太高，又能让他们跟TUTU绑定得更紧。"
陆然听完之后说："那就按这个方向走。你负责对接猎头公司，把条件写清楚，优先挖技术岗的项目组长和产品岗的资深经理。这两个方向是我们最缺的。另外企划那边的负责人也缺，如果有合适的也可以接触。"
陈默应了一声"好"，然后把咖啡喝完，站起来走了。
接下来的两周，TUTU通过猎头公司接触了腾讯那边将近二十个中层员工。
接触方式很标准，猎头先以匿名方式联系对方，聊一聊对方的现状和意向，如果对方表示有跳槽意愿，再逐步透露TUTU这边的基本情况和待遇范围。
整个过程不涉及任何敏感信息，不做任何可能让对方难做的操作，全部通过正规渠道推进。
反馈比预期的积极。
二十个人里有十三个明确表示有兴趣进一步了解，七个暂时不想动但愿意保持联系。
十三个有兴趣的人里，技术岗占了八个，产品岗三个，运营岗两个。
这八个人分布在腾讯的不同业务线上，有做游戏引擎的，有做后台架构的，有做数据中台的，也有做前端和客户端开发的。
每个人的履历都不差，平均在腾讯待了四到五年，经历过完整的项目周期，从需求评审到代码落地到上线运维全流程都走过一遍。
第二轮接触的时候猎头透露了TUTU的身份，十三个有意向的人里没有人退出，反而有几个人的态度明显变得更积极了。
其中一个做了六年游戏引擎开发的技术组长说了一句话被猎头转述过来："我早就想去TUTU了，但不知道他们招不招我这种人。"
另一个做数据中台的架构师说："腾讯的项目太大，我一辈子只能管其中一小块。TUTU虽然体量小一些，但一个项目的完整度更高，我能从头跟到尾。我想做完整的项目。"
第三轮是面试环节。
陆然让赵一鸣亲自面了那八个技术岗的人，老王面了其
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