以上的位置。
他盯着那条线看了一会儿，心里默算了一下这个准确率对应的商业价值。
张一凡在他身后不紧不慢地说了一句："这个准确率我们花了五年才做到。前三年一直在百分之七十左右晃，后来换了一套模型结构才突破到八十。突破到九十又花了两年。现在每往上提一个百分点都需要一整个季度的工作量，但每提一个百分点，用户时长就多一分半钟。"
陆然转过身看着他："所以你们一直在往上提。"
"不提就会掉。"张一凡说，"互联网行业没有'维持现状'这个选项。你不往前走，别人就会走。你停下来三个月，再回头看的时候已经不知道自己在哪了。"
参观结束之后张一凡把他们领到了园区东侧的一间茶室。茶室不大，七八张桌子，装修比外面那些楼要讲究一些，木头桌椅，白瓷茶具，墙角摆着一盆半人高的绿植。服务员端了一壶龙井上来，茶汤清澈，入口有淡淡的豆香。
张一凡给四个人各倒了一杯，放下茶壶，靠在椅背上，像是终于结束了热身环节，准备进入正题了。
"陆总，"张一凡开口了，语气比刚才正式了一点，"你之前发来的那份合作方案我看了。AI技术在电商和外卖行业的应用案例写得很清楚，数据和逻辑也都讲得通。但你给快抖的方案里写的内容，跟给京东和饿了么的不太一样。你给他们的方案是'我来帮你们优化现有业务'，给快抖的方案是'我们的技术可以帮你们把用户时长再拉高一些'。这两个方向听起来都合理，但我要先说清楚一件事——快抖现在的用户时长已经很高了，高到每一秒的增量都要付出巨大的成本。你能给我们带来的提升空间，可能比你自己预想的要小。"
他这话说得很客气，但陆然听懂了。
潜台词是快抖已经足够强了，你TUTU能带来的增量有限，不要高估自己手里的筹码。
陆然端起茶杯喝了一口，放下，然后开口了："张总，我同意你的判断。快抖现在确实已经到了一个很高的位置，如果再往上走，边际成本会越来越高。但我今天来不是来推销'帮你们提用户时长'这个方案的。我今天是来聊另一件事的——流量生态。"
张一凡没有接话，端起茶杯喝了一口，示意他继续说。
陆然把身体微微前倾："TUTU手里有游戏产品，有赛事体系，有用户社区。快抖手里有龙国最大的短视频流量池。这两样东西放在一起，天然是可以互相放大的。用户在TUTU游
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