第二章 压舱石
采访在一种微妙而紧绷的气氛中进行。
《财经周刊》的首席科技记者周蔓，四十岁左右，短发，戴一副无框眼镜，提问时语速平缓，目光却像手术刀一样精准。她身后的摄像机和录音笔沉默运转，记录着刘丹和肖尘的每一句话，每一个表情。
“首先恭喜‘归途科技’成功上市。”周蔓开场，语气是职业化的祝贺，“刘总，肖总，市场给予的估值，很大程度上基于对公司‘三角战略’未来前景的看好。但我们也注意到，上市后，公司的三大业务板块——数字人生事务所、萤火教育、天梯计划——面临的挑战性质完全不同。您二位如何确保资源和精力的合理分配，避免战略失焦？”
问题很常规，但直指核心。刘丹微笑着接过话头，从“三角战略”的内在协同逻辑、到独立子公司的运作机制、再到总部层面的资源调配与风险隔离，条理清晰，数据扎实，既展现了掌控力，又留下了充足的想象空间。
肖尘大部分时间沉默，只在问到“天梯”技术细节和商业化路径时，才言简意赅地回应。他尽量让自己的回答听起来技术化、中性化，避免任何可能被过度解读的表述。但当周蔓问到“量子计算原型机上星，是否意味着‘天梯’计划将正式涉足下一代算力基础设施的争夺，这是否会引发新的国际竞争甚至地缘政治风险？”时，他停顿了几秒。
“技术探索本身是中性的。”他最终说，声音平稳，“‘天梯’的初心，是利用太空资源解决地面算力与能源的瓶颈。量子计算是探索路径之一，目的是提升特定任务的计算效率。至于竞争……任何有价值的技术前沿，都难免存在竞争。我们的原则是开放合作，专注解决实际问题。”
“包括与军方合作解决实际问题吗？”周蔓的问题像一颗悄无声息的子弹。
会议室里的空气似乎凝滞了一瞬。刘丹脸上的笑容未变，但眼神锐利起来。肖尘放在桌下的手，无意识地握紧了。他想起了那张匿名卡片，想起了刘丹的警告。
“我们所有的合作，都严格遵循法律法规，并接受相关部门的监管。”刘丹从容接话，将话题引向更宽泛的“企业社会责任”与“技术向善”，“无论是与教育部门合作赋能乡村教育，还是参与国家级科研项目，我们都秉持同一原则：技术必须服务于人，服务于社会的可持续发展。”
采访持续了一个半小时。结束时，周蔓与两人握手，笑容真诚了些：“很精彩的分享。期待看到‘归途科技’的未来。
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