”
“今年全年已满，明年上半年也差不多了。海外客户增长很快，欧洲市场刚起步，空间很大。”
沈清如问：“海外客户主要是哪些？”
曾毓群想了想。“宝马、大众、戴姆勒、沃尔沃。都是长期合同，五年以上。”
陈默和沈清如对视了一眼。五年以上的长期合同，意味着未来几年的收入基本锁定了。
“新一代电池技术呢？”陈默问。
曾毓群站起来，走到办公桌后面，拿了一份文件过来。“这是我们正在研发的钠离子电池和固态电池。钠离子电池明年可以量产，成本比锂电池低30%。固态电池还在实验室阶段，但进度比预期快。”
陈默接过文件，翻开。密密麻麻的技术参数，他看不太懂。但他看到了一个数字——能量密度，比现有产品提升40%。
“什么时候能量产？”
“钠离子电池明年。固态电池，三年内。”
“竞争对手呢？”
曾毓群想了想。“LG、三星、松下，都在追。但我们的速度最快。因为我们的研发投入最大，团队最拼。”
沈清如问：“管理层稳定性呢？有没有核心技术人员流失？”
“没有。核心团队跟了我十年以上。我们不是靠高薪留人，是靠事情本身。”
陈默在笔记本上写下几个字：产能满负荷，订单可见度高，海外激增，新一代技术即将量产，管理层稳定。然后他抬起头。“曾总，您觉得，新能源这个行业，十年后会是什么样？”
曾毓群沉默了几秒。“十年后，路上跑的车，一半是电动车。我们可能是全球最大的电池供应商，也可能不是。但如果我们不是，一定是因为我们自己没做好，不是因为别人比我们强。”
座谈会结束后，潘秘书带他们参观生产线。车间很大，但工人很少。自动化程度很高，机器臂在有条不紊地工作。陈默站在参观通道上，看着那些机器臂上下翻飞。他想起2000年的互联网。那时候，他在车公庙的隔间里，看着纳斯达克的K线，觉得互联网是个泡沫。后来，泡沫破了，但互联网改变了世界。他觉得，新能源可能也是这样。现在有泡沫，但泡沫之后，会留下真正改变世界的公司。
回程的车上，陈默一直在看笔记本。沈清如侧过脸，看着他。
“你在想什么？”
“在想2017年。那时候我们来调研，市盈率四十倍，我觉得贵，没买。三年后，股
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