浩的崩溃。因为他自己，此刻也正在经历同样的崩塌。
只是他崩塌得更早，更彻底——从雷曼破产那天开始，从AT&T债券冻结那天开始，从市场完全丧失流动性那天开始，他内心那套构建了二十年的投资哲学，就已经开始出现裂缝。
而今天，-35%这个数字，像最后一把重锤，将那些裂缝彻底砸成了碎片。
他想起了很多事情。
想起了2001年，他第一次接触VaR（在险价值）模型时的震撼——原来风险可以被量化，可以被管理，可以被控制在某个置信区间内。
想起了2005年，他亲手编写默石第一代风控系统时的雄心——要建立一个能够抵御任何历史极端情景的钢铁堡垒。
想起了2007年牛市顶峰，他在某次路演上对客户说的那句话：“我们的系统基于百年历史数据，能覆盖99.5%的概率情景。剩下的0.5%，是上帝管辖的领域，我们只能敬畏。”
现在，上帝来了。
不，不是上帝。
是黑天鹅。
而那0.5%的“上帝领域”，原来这么大，这么深，深到可以吞掉-25%的安全边际，再往下吞10个百分点，而且可能还没有见底。
“陈总……”周寻又开口了，这次声音更轻，“我刚刚跑了一个简单的回归。如果把我们过去三个月的净值曲线，输入到我们的多因子模型中……模型给出的解释是：这条曲线，在统计上，几乎不可能发生。”
“什么意思？”有人问。
“意思是，”周寻调出一张图表，“按照模型的历史数据分布，出现这种净值路径的概率……小于0.01%。小于万分之一。在统计学上，这通常被认为是‘不可能事件’——要么数据错了，要么模型错了，要么……世界错了。”
他看向陈默：“数据没错，我检查了三遍。模型……至少在历史数据范围内，也没错。所以……”
“所以是世界错了。”陈默终于开口，说出了周寻没说出口的话。
他的声音很轻，但在这死寂的交易室里，每个字都清晰得像冰粒砸在地上：
“或者更准确地说，是世界变了。变成了一个我们的模型从未见过、也无法理解的样子。”
他走到白板前——那块白板上还留着之前画的三个圆圈：未知、已知的未知、未知的未知。
现在，他在“未知的未知”那个大圆圈里，画了一只黑色的天鹅。
…。。