挑细选的结果：五只消费龙头、五只金融蓝筹、五只公用事业、五只医药、五只制造业、五只科技。选股逻辑各不相同：消费看品牌护城河，金融看估值安全边际，公用事业看现金流，医药看研发管线，制造业看全球竞争力，科技看成长空间。
理论上，这应该是一个能够抵御各种宏观冲击的组合：经济好时消费金融领涨，经济差时公用事业医药防御，产业升级时制造业科技受益。
但今天，这三十只股票的跌幅分布在5.8%到7.1%之间——差异小到可以忽略不计。
“没有alpha了。”陈默低声说。
“什么？”旁边的张浩没听清。
“我是说，没有阿尔法了。”陈默提高声音，转向整个交易室，“你们看明白了吗？市场现在根本不管你是谁、你是做什么的、你基本面怎么样。它只有一个指令：卖出。卖出一切可以卖的东西，换成现金——如果现金还安全的话。”
沈清如走过来，在白板上画了一个简单的示意图：
```
全球去杠杆链条：
1. 美国房价下跌 → MBS/CDO亏损 → 金融机构资本金受损
2. 金融机构需要补充资本金/降低杠杆 → 卖出资产
3. 卖出行为导致资产价格下跌 → 抵押品价值缩水 → 需要卖出更多资产
4. 循环强化 → 所有资产价格同步下跌
```
“这就是‘相关性塌缩’的本质。”她用红笔在“所有资产”四个字上画了个圈，“当整个金融体系都在被动去杠杆时，没有人会仔细区分‘好资产’和‘坏资产’。他们只有一个问题：这个资产能不能卖得出去？能卖多少？”
她顿了顿，声音更沉：“而更可怕的是，当所有人都只想卖出不想买入时，流动性就会枯竭。这就是我们现在看到的——不是价值发现，不是理性定价，而是恐慌驱动下的资产抛售竞赛。”
赵峰不知什么时候出现在了交易室门口。他从上海回来了，脸色疲惫，但眼神依然锐利。
“所以你的结论是？”他走进来，看着沈清如画的示意图，“我们应该怎么做？把所有东西都卖掉，然后抱着现金等世界末日？”
“至少现金不会因为相关性塌缩而亏损。”沈清如平静地回答。
“现金不会亏损，但会贬值。”赵峰走到陈默面前，“陈总，我刚从上海回来。你知道那边的大客户怎么说吗
…。。