一、黎明前的最后修订
2007年3月1日，凌晨四点十七分。
默石投资的总监办公室灯火通明。陈默和沈清如面对面坐在会议桌前，桌面上摊开着打印出来的文稿，纸页边缘贴满了五颜六色的便签，空白处写满了密密麻麻的批注。咖啡已经续了四轮，空气里弥漫着熬夜工作特有的、混合了疲倦与兴奋的气息。
《后股改时代投资白皮书——价值发现的回归与成长陪伴的逻辑》——这份八十七页的报告，已经修改到第十二稿。
沈清如用红笔圈出一段：“这里，‘全流通带来的最大变化是股东利益一致性’，表述太学术了。能不能更直白一点？比如——‘从今往后，大股东和散户终于坐在同一条船上，船沉了，大家都得游泳。’”
陈默思考了几秒，点头：“好，改。但得保留学术严谨性，加个注释，引用委托代理理论。”
“当然。”沈清如快速在笔记本电脑上修改，“下一段，‘警惕大小非减持压力’这部分，我加了两个案例——一个是大股东真减持导致股价承压的，一个是大股东承诺锁定并增持的。对比着看，更清楚。”
陈默翻到那部分，仔细阅读。两个案例都很典型，数据详实，分析到位。
“这两个案例选得好。”他赞许道，“尤其是第二个，三一重工的大股东在股改后不但没减持，反而在股价调整时增持，还发了承诺函。这传递的信号很明确——真正的好公司，大股东是愿意长期陪伴的。”
“所以我们的核心观点就是，”沈清如抬起头，眼睛在熬夜后依然清亮，“后股改时代的投资，不能再盯着‘谁会减持’，而要去发现‘谁不会减持，甚至愿意增持’。这才是价值发现的关键。”
这个提炼精准地抓住了报告的灵魂。
陈默靠回椅背，揉了揉发酸的眼睛。窗外，深圳的天色开始泛白，远处工地的塔吊轮廓渐渐清晰。又是一个不眠之夜。
“清如，你觉得这份报告发出去，会有什么反应？”
沈清如放下笔，认真想了想：“会有三种反应。第一，真正理解我们理念的人，会认真读，认真讨论，甚至和我们交流。第二，看不懂或不愿看懂的人，会觉得我们在说教，在装清高。第三，”她顿了顿，“有些人会紧张——因为我们把一些潜规则捅破了，比如‘对价博弈的本质是短期利益分配’，比如‘有些公司的所谓产业整合只是资本游戏’。”
“那我们还要发吗？”陈默问。
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