“这是什么？”他问。
王厂长犹豫了一下，还是说了：“这是质检员代号。我们每条线有四个质检员，轮流抽检。抽检合格，就签自己的代号。如果后续市场投诉，能追溯到具体的人和班次。”
“为什么不用条码系统？手写多麻烦。”
“手写有压力。”王厂长说，“你的名字写在箱子上，出了问题你知道是你负责。如果用机器打码，责任人就不明确了。”
简单，但有效。
走到仓库时，陈默看到几个工人在搬运成品。他们不是简单地把箱子堆上去，而是像搭积木一样，一层一层交错摆放。
“这样堆，箱子不容易倒，也不容易压坏。”王厂长解释，“我们培训时专门教这个。别看是小细节，每年能减少千分之三的货损。”
千分之三，听起来不多。但美之源一年销售额三十多亿，千分之三就是一千万。
参观完工厂，王厂长带陈默到办公室休息。房间简陋，但墙上贴满了图表：日产量、合格率、能耗、工时效率……
“这些都是实时的。”王厂长说，“每个小时更新一次。有问题马上能发现。”
陈默看着那些图表，突然问：“王厂长，您在这工作多少年了？”
“十六年。工厂建厂我就在。”
“喜欢这份工作吗？”
王厂长笑了，笑容很朴实：“说实话，累。每天六点到厂，晚上七八点走。但看着自己生产的东西，卖到全国各地，被人喜欢，有成就感。”
他顿了顿：“我们董事长常说，做食品就是做良心。这话听起来老套，但真是这样。你想想，你生产的东西，可能被老人喝，被孩子喝，被孕妇喝。你要是偷工减料，良心过得去吗？”
陈默沉默。
他见过太多上市公司：有的讲宏大故事，有的画精美蓝图，有的玩资本运作。但像美之源这样，把“良心”挂在嘴边，并且落实到每个细节的，不多。
离开工厂时，陈默要了王厂长的名片。
“陈总以后有什么问题，随时打电话。”王厂长说，“只要是关于产品的，我都知道。”
回市区的车上，陈默闭着眼睛，但脑子里全是今天看到的画面：李董秘坦诚的眼睛，生产线精密的灌装设备，包装箱上的手写代号，仓库里整齐的货堆，还有王厂长那句“做食品就是做良心”。
他突然想起沈清如早上短信里说的：“美之源五年的渠道数据，很有意思。”
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