两人争论不下，声音渐渐大了起来。周围其他组的人也看过来。
陈默听到动静，走过去：“什么问题？”
王浩然把情况说了一遍。陈默拿起报告快速浏览，然后问李想：“你说的风险，具体有哪些证据？”
李想调出数据：“第一，前三大股东的投资公司注册地址在同一栋楼，法人代表有亲属关系，疑似一致行动人但没有公告。第二，银行贷款集中度过高，最大单一客户贷款占资本净额的8%，超标了。第三，关联交易占比15%，其中部分交易对手是股东关联方。”
数据扎实，分析到位。陈默点头，又问王浩然：“你说的‘兜底’可能性，依据是什么？”
王浩然回答：“我打听过，这家银行所在的市政府对股改很重视，想做成样板。而且银行涉及地方金融稳定，不太可能让方案失败。所以对价可能会超预期。”
两种观点都有道理。陈默思考片刻，说：“这样，这份报告先标为‘待定’。李想你继续深入调查股权问题，王浩然你通过渠道了解政府的真实态度。周五研究周会上，我们专门讨论这个案例。”
他看向两人：“记住，在新体系下，有分歧是正常的。重要的是把分歧点理清楚，用事实和数据说话，而不是凭感觉。”
两人点头。陈默离开后，王浩然拍拍李想的肩膀：“刚才我语气急了点，抱歉。你的分析很细致，我们按陈总说的，分头再深入一下。”
“我也有问题，应该更冷静。”李想说。
小插曲平息，工作继续。但这个小冲突让陈默意识到：流水线研究虽然高效，但也可能因为分工导致视角局限。金融组的人可能过于关注财务数据，而忽略了政策背景；反过来，太关注政策，又可能忽视基本面风险。
他走到沈清如办公室，说了这个情况。沈清如正在看消费组的报告，听后想了想：“这是必经的过程。我们需要在流程中增加‘交叉验证’环节——比如，金融组的报告要送给周期组或消费组的人看一眼，提供不同行业的视角。”
“好主意。”陈默记下，“还有，周五的研究周会要设计成‘辩论会’形式，让不同观点充分碰撞。”
下午四点半，各小组开始提交当天的成果。研究部助理小刘负责汇总，把报告打印出来，分门别类放在会议室的桌子上。到五点下班时，桌上已经堆了二十多份初步报告，涵盖金融、周期、消费、科技四大板块。
陈默翻看着这些报告，心里涌起
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