注意，把椅子滑近一些：“梁总是不是让你分析那三只票？”
“你怎么知道？”
“每个新人都这套流程。”张凯笑了笑，“我三年前来的时候，也是这三只。我当时写了‘谨慎持有’，被梁总骂了半小时。”
“那如果写‘买入’呢？”
“写‘买入’的，要么是天才，要么是蠢材。”张凯说，“梁总自己知道这些股票有问题，但他要的是你能看懂问题在哪里，还能找到参与的理由。纯粹的看空或看多，都不行。”
“参与的理由？”
张凯压低声音：“比如，你知道这些股票有庄，那就要分析庄家的实力、成本线、可能的目标价位。知道估值高，那就要找到继续推高估值的催化剂——并购重组、业绩预告、政策利好……总之，你要证明自己不光会看报表，还会看人，看势，看局。”
陈默沉默。这不是他理解的投资分析。
“下午梁总要带你去见人吧？”张凯问。
“你怎么又知道？”
“标准流程第二步。”张凯拍了拍陈默的肩膀，“好好看，好好听，少说话。记住，在深圳，很多生意是在饭桌上谈成的，不是在会议室里。”
说完，他滑回自己的工位，继续盯着屏幕上的K线图。
陈默打开电脑，却不知道该做什么。研究那三家公司？报告已经交了。研究其他股票？心里乱，静不下来。
他点开行情软件，输入000048。
中科创业，开盘35.20元，现在35.50元，涨0.85%。成交量温和，换手率1.2%。从盘面看，没有任何异常——既没有大单砸盘，也没有疯狂拉升，就是平稳地横盘。
如果不知道背后的财务数据，光看走势，这完全是一只健康的“成长股”。
陈默又看亿安科技：124.80元，跌0.5%。湘火炬：28.70元，涨1.2%。
市场用最平静的走势，嘲笑着他报告里那些惊心动魄的风险提示。
他关掉软件，打开公司内部数据库，搜索“德隆系”。
出来三百多份资料：研报、新闻报道、公司公告、甚至还有一些非公开的会议纪要。他点开一份标注为“内部参考”的文件，是去年年底某券商组织的德隆系专场交流会记录。
记录显示，唐氏兄弟亲自出席了会议，阐述了他们的“产业整合”理念：通过控股上市公司，打造产业链闭环，实现协同效应。提问环节
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