1999年5月的交易。屏幕上，一根虚拟的K线图快速滚动，每到符合条件的时点就标记一个买入信号，然后按照设定的止损止盈规则模拟卖出。
五分钟后，结果出来了：在此期间共有四次符合条件的买入机会，三次盈利一次亏损，总收益率47.8%，最大回撤-15.2%。
陈默盯着这些数字，没有立刻做决定。他又调整了参数：把市盈率条件放宽到45倍，成交量条件改为放大30%。再次回测。
这次出现了六次买入机会，四次盈利两次亏损，总收益率39.5%，最大回撤扩大到-22.1%。
他靠在椅背上，闭上眼睛。
这就是投资的悖论：数据可以给你历史规律，但不能给你未来承诺；模型可以帮你避免情绪化决策，但不能保证每次都正确。最终，还是要靠人来判断，在哪个参数组合下，历史规律最有可能在未来重演。
而判断的依据，除了数据，还有对产业趋势的理解，对市场情绪的感知，以及对自身风险承受能力的把握。
肚子咕咕叫了起来。陈默这才想起还没吃早饭。他下楼，到弄堂口的“阿婆面馆”要了一碗阳春面。面馆里冷冷清清，只有两个老人在吃面、看报。墙上挂着的电视机正在放午间新闻，主播用标准的普通话报道：“中国证监会近日表示，将进一步完善市场基础制度，促进证券市场健康发展……”
“健康发展？”一个吃面的老人嗤笑一声，“都跌成这个样子了，还健康？”
“你不懂，”另一个老人说，“这叫阵痛，痛完了就好了。”
“我都痛了两年了，什么时候好？”
陈默默默吃面，没有加入讨论。这种对话他听得太多了。在市场底部，悲观情绪总是蔓延的，人们会找出各种理由证明“这次不一样”，证明市场永远不会好了。1994年325点时如此，现在1050点时也如此。
吃完面，他回到房间。下午的行情依旧无聊，指数在平盘线附近窄幅震荡，涨跌家数基本持平，没有热点，没有激情。陈默利用这段时间，继续完善他的“作战地图”。
所谓作战地图，其实是一张巨大的表格，横向列着87家自选股，纵向列着十几个评估维度：行业前景、竞争优势、财务状况、估值水平、技术形态、机构持仓……每个维度他都给出1-10分的评分，最后加权计算出综合得分。
这张表他已经做了两个月，每天更新。有些公司的评分会随着财报发布而调整，有
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