、收盘，四个价格点得清清楚楚。旁边有注释：“成交量放大，疑似有资金进场”“政策利好，跳空高开”“获利盘涌出，长上影线”……
一本接一本。
1989年，1990年，1991年……一直画到1995年。
陈默翻到最后那本，1995年的笔记。图形画到12月29日，全年最后一个交易日。在年线图旁边，老陆用红笔写了一行字：
“四年技术分析，三年市场验证，一个结论：图形是果，不是因。”
“看懂了吗？”老陆的声音响起。
陈默抬起头：“您是说……”
“我画了八年K线。”老陆走到窗边，望着外面灰蒙蒙的天空，“八年，两千多个交易日，每天收盘后第一件事就是画图。我熟悉每一种形态：头肩顶、双底、三角形整理、旗形突破……我可以告诉你明天哪种形态出现的概率大，哪种组合意味着反弹或下跌。”
他转过身，看着陈默：“但我无法告诉你，为什么这只股票会形成这种形态。就像医生看到病人发烧，可以量体温、开退烧药，但如果不找到发烧的原因——是感染？是炎症？还是肿瘤？——那么退烧只是暂时的，病根还在。”
陈默的心脏猛地跳了一下。
他忽然明白那种不适感从何而来了。这四年，他一直是个“图表医生”，只看症状，不问病因。股价涨了，他说是“突破形态”；跌了，他说是“破位下行”。但他从来没有真正想过，股价为什么涨？为什么跌？是公司赚钱了？还是行业景气了？还是仅仅因为庄家想拉高出货？
“您是说……我该研究公司本身？”他问。
老陆走回桌边，从档案袋最底层抽出一份文件，放在陈默面前。
那是一份上市公司的年度报告。
白色封皮，黑色字体，左上角印着公司的LOGO和全称：四川长虹电器股份有限公司。封面下方有一行小字：1994年年度报告。
“这是什么？”陈默问。
“企业的体检报告。”老陆说，“你不是想知道股价为什么涨跌吗？答案在这里面，不在K线图上。”
陈默翻开年报。
第一页是董事长致辞，满满两页纸，大多是套话：“在全体股东的支持下……面对激烈的市场竞争……积极推进技术创新……未来充满信心……”
他快速翻过。
然后是财务数据摘要：总资产、净资产、营业收入、净利润…
…。。