忽然想起父亲。
矿难发生前一个月，父亲和几个工友私下商量，想承包一个小矿井。那口井地质条件复杂，有瓦斯风险，但煤质好，如果能开出来，每人能分好几万——在当时是天文数字。
母亲坚决反对，说太危险。父亲犹豫了很久，最后说：“我再想想。”
他没有立即答应，也没有断然拒绝。他用“再想想”赢得了时间，去实地看了那口井，找了懂行的人咨询，最后得出的结论是风险确实太大。他拒绝了，工友们骂他胆小，但两个月后，那口井真的发生瓦斯爆炸，死了三个人。
“再想想”，有时候不是懦弱，是智慧。
陈默拿起钢笔，在《交易军规》的空白页上写下：
1995年3月28日
事件：徐大海邀约参与“四川电器”操作，承诺50%收益
分析：
1. 机会：高概率、高收益
2. 风险：法律风险、道德风险、徐大海信用风险
3. 军规冲突：违反单笔风险控制原则
4. 个人原则冲突：内幕信息交易
5. 关系考量：拒绝可能得罪徐，影响营业部处境
6. 老陆教诲：勿与庄共舞
结论：暂不参与。但不断然拒绝，以“再看看”缓冲。
理由：
一、需要验证消息真伪（查证文件、了解四川电器基本面）
二、需要观察徐大海后续动作（是否真如所说建仓）
三、需要时间思考道德与利益的平衡
四、需要评估最坏情况下的损失及承受能力
行动计划：
1. 明日向徐回复“需要时间研究”
2. 开始调查四川电器公开信息
3. 观察该股盘面异动
4. 继续正常交易，不因此打乱原有节奏
5. 一周内做最终决定
写完这些，他感觉心里踏实了些。
“再看看”不是决定，是延迟决定。但它给了他喘息的空间，让他不必在诱惑的炙烤下立即做出选择。这就像下棋时的“长考”，不是犹豫不决，是慎重。
他合上《交易军规》，把四川电器的文件放进抽屉，锁好。那张写满计算的白纸，他揉成一团，扔进垃圾桶。
然后他关上台灯，在黑暗中躺到床上。
眼睛适应黑暗后，能看见天花板上的水
…。。