物流”的负责人李浩然和“二手电子检测”的负责人赵磊。
李浩然就是复赛时那个戴眼镜、逻辑清晰的男生，今天穿了件深蓝色衬衫，看起来比比赛时更沉稳了一些。
赵磊则是个典型的技术宅模样，格子衬衫，黑框眼镜，话不多，但眼神很专注。
“杨先生，这是我们细化后的商业计划书。”李浩然递过来两份厚厚的文件。
杨帆接过，先看“飞鸟物流”的方案。
方案做得很扎实，从技术实现到市场分析，从团队搭建到财务预测，一应俱全。
最让杨帆感兴趣的是他们的试点计划——准备先从工业大学内部开始，用三台小型无人机和十个智能快递柜，搭建一个封闭环境的配送网络。
“我们测算过，工业大学校内日均快递量在2000件左右。”
李浩然指着数据说，“如果我们的系统能覆盖30%，每天就是600单。”
“每单向快递公司收取0.5元服务费，向学生收取1元配送费，日收入就是900元。”
“扣除设备折旧、电费、维护成本，日净利润约400元，月净利润1.2万。”
他顿了顿：“这只是试点数据。如果模式跑通，复制到整个大学城——五所高校，近十万学生——日单量可以达到5000单以上，月净利润能到10万级别。”
杨帆点点头：“技术风险呢？无人机在校园里飞行，安全怎么保证？”