不是太急了。
足够让对手觉得，该给他使个绊子了。
足够让那些等着看他笑话的人，找到机会。
他得慢下来。
不是停下来，是慢下来。
让项目推进的速度，慢到让人觉得他也没那么厉害。
让那些盯着他的人，觉得他也不过如此。
让上面的人觉得，他还需要历练。
更重要的是他需要一场看起来很难看的胜利。
不是碾压式的胜利，不是他一个人力挽狂澜的胜利，而是各方博弈、互相妥协、勉强达成共识的胜利。
这样的胜利，不会让他显得太强。
不会让上面觉得他威胁到了谁。
不会让对手觉得他是必须要除掉的人。
这才是他真正要的。
他又看着本子上的字，
三季度落地。
这意味着什么。
这意味着技术方案必须在二季度之前定稿，
意味着标准必须在四月份之前统一，
意味着数据接口必须在五月之前打通，
意味着内容审核流程必须在六月之前跑通。
每一步都是死线，每一步都卡在别人手里。
但他不急。
因为他手里，有比红线更硬的东西。
时间。
方敬修拿起笔，在会议记录本的空白处写下两个字，
年关。
年关是官场的分水岭。
年前，所有人都在赶进度，都在冲刺，都在争最后一口气。
这个时候的人，最容易犯错，最容易让步，最容易露出破绽。
但年后不一样。
年后，一切都慢下来。
新一年的指标还没下来，新一年的预算还没批，新一年的计划还没定。
所有人都还在找方向，所有人都在观望。
这个时候，谁先动，谁就输了。
他要在年前把球踢回去，让他们自己去争。
让他们在年前争到精疲力竭，争到谁也说服不了谁，争到所有人都觉得这个项目太难了。
等到年后，他再出手。
那时候，不是他要去求他们，是他们要来求他。
方敬修在年关两个字下面，又写了一行字。
拖到年后。
不是真的拖，是让所有人都觉得，他在拖
…。。