化率（“康伴”采取基础功能免费+高级课程订阅的模式）也稳健攀升，虽然总量尚不大，但用户的付费意愿和复购意向（问卷调研得出）非常积极。
用户的认可，是产品成功的基石。而来自专业圈层的肯定，则为其插上了权威的翅膀。与“启明”深度合作的那家三甲医院康复医学科，在“康伴”上线两个月后，进行了一次小规模、非正式的临床观察。他们对二十位使用了“康伴”进行脑卒中后上肢康复的出院患者进行了追踪评估，并与历史数据中仅接受常规出院指导的患者进行了粗略对比。初步数据显示，使用“康伴”的患者，在Fugl-Meyer上肢运动功能评分、改良Barthel指数等关键指标上的改善幅度，有优于对照组的趋势，且患者的康复主动性和治疗依从性显著提高。这份内部报告虽非严格设计的随机对照试验，但其积极的信号，足以让康复科的主任医师在科室内部会议上，对“康伴”的价值给予肯定，并计划扩大合作范围，甚至探讨基于“康伴”平台开展远程康复指导的课题。
消息不胫而走。医疗健康领域的专业媒体、投资机构的行业分析师，开始将目光投向这个低调但数据亮眼的新产品。一篇题为《数字化康复新范式：AI如何重塑居家康复体验》的深度分析文章，在某个权威医疗科技媒体上发表，文中将“启明·康伴”作为典型案例，详细分析了其技术路径、用户体验和初步效果，并评价其“巧妙融合了专业医学知识、AI实时交互与人性化设计，为破解康复资源短缺、提升康复效果连续性，提供了极具潜力的解决方案”。
这篇文章如同投入池塘的石子，激起了更大的涟漪。嗅觉敏锐的风险投资机构、对数字健康赛道虎视眈眈的产业资本，开始通过各种渠道接触“启明”和沈翊。陈哲的办公室电话和他本人的手机，几乎被打爆。曾经对“启明”这个由慈善家背景创始人主导、模式听起来过于“重”和“复杂”的项目持观望态度的投资人，此刻纷纷转变口风，试图重新评估其价值。
“市场追捧”的热度，在一个月后的某次行业峰会上达到了一个小高潮。沈翊受邀在一个关于“数字疗法与价值医疗”的分论坛上发表演讲。他避开了炫技和夸大数据，而是从一位真实用户（匿名处理后）的康复旅程切入，娓娓道来“启明”如何通过平台连接、数据驱动和AI赋能，在院外场景下为用户提供个性化、可及、有温度的康复支持。他展示了简洁而有力的用户数据增长曲线、高企的满意度评分，以及来自合作医生的积极反馈。演讲最后，他重
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