这不是某一家公司的问题。
基层网点的铁卷帘门拉着，门上贴了一张A4纸："春节放假，年后恢复。"
这不是某一家公司的问题。
是整个中国物流体系在春节窗口期的结构性脆弱。
它高度依赖人力，而人力在春节期间会大规模返乡。
平时这没问题，因为春节本身就是消费淡季。
但现在不是淡季了。
现在全国每一个人都在疯狂地找口罩、找消毒液、找防护服。需求暴涨的时刻，运力降到了谷底。
谢宇和许明远站在微光总部的云仓监控大屏前。
这块屏是去年装的，平时用来看各城云仓的实时数据，库存、出库量、在途包裹数、配送完成率。
今天它显示的东西比平时多了一些，每个城市节点的状态指示灯。
绿色，全部绿色。
杭州，绿。
上海，绿。
深圳，绿。
广州，绿。
成都，绿。
武汉，绿，稍微暗了一点，城际干线受限导致运力下降约40%，但城内配送正常。
北京，绿。
南京，绿。
重庆，绿。
长沙，绿。
郑州，绿。
西安，绿。
十二个。
全绿。
在一片红色的停摆、崩溃、断裂中间，这十二个绿点是唯一还在跳动的东西。
许明远站在旁边，双手插在口袋里，看着屏幕，一句话都没说。
看了很久。
然后他开口了。
声音不大，像自言自语。
"我现在回想起来，从永胜制衣厂那间教室开始，他就没输过。"
谢宇没接话。
他知道许明远说的不是客套。
.........
孙正是被助理的电话叫醒的。
凌晨三点多。
手机在床头震，他迷迷糊糊地摸到接起来。
助理的声音慌得不像话："孙总，武汉封城了。"
他没有立刻说话。
把手机换了一只手握着，从枕头上坐起来。
卧室的窗帘是遮光的，什么都看不到，全黑。
沉默持续了很长时间。
长到助理在电话那头犹豫了一下："孙总？您还在吗？"
"在。"
…。。