没有高薪许诺，没有职位诱惑，汪楠抛出的，是一个技术人最难以抗拒的诱惑——纯粹的技术环境，尊重的态度，以及实现技术理想的可能性。而且，他巧妙地将“合作”而非“招聘”作为切入点，降低了苏航的心理门槛和潜在的道德负担（毕竟直接跳槽到与叶氏有关联的“烛明”，可能引来非议）。
苏航明显心动了。他犹豫道：“汪总的好意我心领了。只是……我刚从‘新锐’出来，身上还背着不少事，可能会给新团队带来麻烦。”
“过去的事情，就让它过去。我相信你的专业和人品。”汪楠摆摆手，“至于麻烦，‘烛明致远’是独立的法律实体，有独立的决策机制。我们看重的，是你的现在和未来。而且，如果你过来，初始阶段可以以技术顾问或项目合作的形式开始，给你，也给我们彼此，一个相互了解和适应的过程。”
最终，苏航虽然没有当场答应，但收下了汪楠的名片，并表示会认真考虑。一周后，他主动联系了周明，表示愿意先以“特聘高级技术顾问”的身份，远程参与“烛明致远”正在评估的某个自动驾驶细分赛道算法项目的技术尽调。这几乎是默认的加盟第一步。
第二个目标，是叶氏集团投资部负责新能源和先进制造领域投资的一位副总裁，李默。李默四十出头，投资经验丰富，眼光独到，为人低调务实。在叶氏集团盲目押注“新锐”、资源大幅倾斜的时期，他负责的、相对“传统”但现金流稳定的制造业升级和新能源技术投资项目，备受冷落，预算被压缩，团队士气低落。他对叶婧好高骛远的投资风格和“新锐”项目的混乱一直颇有微词，但囿于职位，无法直言。叶氏危机爆发后，他负责的板块虽然也受波及，但相对“新锐”而言根基扎实，反而成了集团内部少数还能稳定产生现金流的业务之一。然而，这并未给他带来更多重视，反而因为“不够创新”、“缺乏想象空间”而继续被边缘化。
汪楠与李默的接触更为直接。在一次行业小型闭门研讨会上，汪楠“偶遇”李默。会后，汪楠主动邀请李默小酌，话题自然从行业趋势聊到了投资理念。
“李总，我一直很佩服您早年主导的对‘东昇精工’和‘海拓电池材料’的投资，精准，扎实，不跟风，陪伴企业成长周期，最后都获得了丰厚的回报。这才是价值投资的真谛。”汪楠敬了李默一杯。
李默有些意外，也很受用。毕竟，在叶氏推崇“新锐”那种“颠覆性”、“高估值”项目的氛围下，他这种“老派”的价值投资风格，已经很
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