光落在刘副总身上，平静却极具压迫感，“给你三天时间。第一，重新全面梳理全球范围内所有可能供应，或者有潜力供应这种材料的厂商，无论规模大小，无论地处何方，列出详细清单和评估报告。第二，亲自带队，去接触那几家国内有潜力的厂商，摸清楚他们的真实技术水平和合作意愿，评估技术扶持的可行性和时间成本，我要看到具体的路线图。第三，日本那边，先拖着，不要立刻答应他们的条件，但也不要断然拒绝，摸清楚他们的底牌，看看有没有谈判空间，或者，有没有替代方案，哪怕成本暂时高一些。三天后，我要看到你的方案，不是问题清单。”
“是，叶总！” 刘副总如蒙大赦，连忙应下，后背的衬衫已经湿了一片。
“老赵，” 叶婧又转向研发总监，“你们团队，从技术角度，再仔细评估一下，这种原材料的规格，有没有可能通过调整后续工艺参数，适当放宽？哪怕性能有微小的妥协，但只要能保证核心指标，换取供应链的安全和成本可控，也是值得考虑的。同样，三天时间，给我一个初步结论。”
“明白，叶总！我们立刻组织人手分析！” 老赵重重点头，脸上没了刚才的兴奋，取而代之的是技术人面对难题时的专注和凝重。
会议在一片低气压中结束。众人散去后，叶婧独自在会议室坐了良久，指尖无意识地敲击着光洁的桌面。窗外阳光明媚，她却感到一阵寒意从心底升起。这不是她第一次遇到供应链问题，但在这个节骨眼上，以这种方式出现，让她嗅到了一丝不寻常的气息。
下午与“远山”周副总团队的对接会，气氛要缓和许多。周副总全名周正，四十多岁，戴着金丝眼镜，气质儒雅，说话慢条斯理，但逻辑极为清晰。他带来的团队也个个精干，显然是有备而来。会议主要讨论了“远山”资金注入的具体流程、双方联合工作组的组建方式、以及“新锐”项目下一阶段的里程碑节点和关键绩效指标（KPI）。周正的态度很专业，提出的要求也在合理范围内，甚至在某些地方表现出了相当的灵活性，充分体现了冯震所说的“战略协同、长期共赢”的姿态。
然而，在讨论到“新锐”项目具体的人事安排和财务管理细则时，周正看似不经意地提出：“叶总，为了确保‘远山’的投资能够高效、精准地用到刀刃上，也为了便于我们及时了解项目进展，防范风险，我们建议，在‘新锐’项目公司层面，增设一个由‘远山’推荐的联席财务总监，与叶氏指派的财务总监共同负责项目财务。同时，关键的技术采购
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