”
“造景那点钱，我很缺吗？”
卓丹深深低下头：“是我想得不够深，我很抱歉。”
夏以安端起热腾腾的茶，喝了一口之后放回原位。
杯底与桌子碰撞，发出轻微声响。
“已拍在拍待拍筹备中的剧本，所需要用到的造景，统计出来。”
“从今天起，心夏娱乐所有影视项目，要么实地取景，棚内全部从0开始造景。”
“视频app去和陈总沟通，搭建新的也好，收购已有的视频类app也好，我只看结果。”
卓丹听得半晌说不出话。
她也有想过心夏做自己的播放平台。
只是视频平台发展至今，基本上已经无限趋近于成熟。固有的几大平台通过十余年的积累，沉淀了上亿的存量用户。
比如之前《他年又逢春》合作的企鹅视频，可以依托微信引流，而且与头部小说网站达成独家合作，有不少大神级ip改编的动漫只在他们平台独播。
酷鲸视频视频有优秀的港剧场、纪录片频道。
抛开内容不谈，技术层面要斥巨资搭建CDN 分发网络、视频转码集群，还要保障高并发场景下的播放流畅度，仅年度带宽与服务器运维成本就可能突破千万元。
还有需要的各种证件，大量的内容审核团队……
“卓部长，记住我的话。”
“在心夏，任何成本都不是你们需要考虑的。”
“钱能解决的问题不是问题。”
“我希望你能牢记。”
卓丹深深地牢记了。
因为这句话一小时后，更新在员工手册第一条。
第一章的总则下，是更新后的核心价值观：
1.成本绝非业务决策的制约因素，公司为所有合理的战略落地提供充足的资金支持。
2.以结果为导向，钱能解决的问题，皆不视为问题。
3.全体员工须以此为准则，聚焦核心目标，无需为合规范围内的资源投入设限。