刘琦接过茶杯，却没喝，目光又落回报表上。
他不安地说：“可这‘宝藏’看不见摸不着啊。23座矿山全关了，工人都转去超佳智慧物流园，矿里的设备扔着都快锈了。商业广场还没封顶，欠着承建商的钱，咱们接过来，不得先掏钱付工程款？”
秦嬴起身走到书架前，抽出一本烫金封皮的《全球矿产资源报告》，翻到夹着书签的一页，递到刘琦面前。
他分析说：“矿山关了，不是废了，是‘养着’。你看这组数据，全球铜矿储量每年递减5%，新能源汽车、AI芯片都缺铜，疫情过后，铜价至少要涨3倍。咱们那座滇西铜矿，当时以100亿低价收购的，现在估值已经翻了5倍，等疫情过了开工，一年就能赚回200多亿，用不了10年，就能把那2000亿‘亏空’赚回来。这叫什么？稀缺资源的‘时间价值’，越等越值钱。”
刘琦凑过去看报告，指尖点在“滇西铜矿”的标注上，松了口气说：“可工人都转走了，到时候开工找谁干活？设备也得更新，又是一笔钱。”
秦嬴笑着坐回原位，又分析说：“工人是‘活资产’，不是‘固定设备’。那些矿工转去超佳智慧物流园，学的是智能调度、仓储管理，都是技术活。等矿山要开工，咱们挑些年轻的、学东西快的，送他们去德国学智能采矿技术，现在的矿山，早不是‘人工挖煤’的年代了，是‘AI控机、远程操作’，懂技术的矿工，比只会下井的值钱十倍。设备更新的钱，从大汉投资走‘绿色矿山专项款’，还能拿政府补贴，实际花不了多少。”
他顿了顿，很通透地说：“刘总，你记不记得咱们在佩珀大学时，教授说的‘资产剥离三原则’？第一，剥离负债，留下核心资源；第二，剥离低效资产，留下高潜力资产；第三，剥离短期包袱，留下长期收益。秦氏集团的矿山，看似关了，其实是咱们用‘短期停工’换‘长期高价’。工人看似转岗，其实是咱们用‘物流培训’换‘未来矿工’，这每一步，都是在‘换’，不是在‘丢’。再说，大宋能源集团的大宋智能穿戴设备有限公司才是咱们真正的现金王，只是咱们将它藏好，今年又10000多亿元的收入，稍后，我让陈默通过大汉投资调配一些钱给你的大明投资使用。”
刘琦捧着矿产报告，眉头渐渐舒展，却又想起商业广场的事，仍有疑虑地说：“矿山的账我懂了，你会通过大汉投资给我们大明投资转账，我也懂。可那48座‘商业广场+写字楼+电影院’和144块地皮，还是悬。秦氏集团
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