以用“邪门”两个字来评价了。
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8月26号上午，远东投资公司会议室。
江振邦坐在主位，对陶英杰说：“接下来你把手头的事放一放，亲自跟我跑招商。”
“没问题。”
陶英杰答应得干脆，但他眉宇间还是有点疑惑：“大哥，之前你说要我全力配合，我这心里一直没底，具体我该怎么操作？”
陶英杰虽然在二级市场上玩得风生水起，但这种政府背景的产业招商，他还是头一回深度参与。
江振邦往后靠了靠，道：“你没底，那我就先给你交个底，我这次来魔都就是来找钱的，我估算过，大西区需要17亿！”
“有了17亿，大西区内的区属国企该破产的破产，该搬走的搬走，安置好职工，企业也能重新发展。但再往后拖，每拖往后一年，成本都要比上一年至少高出30％。”
陶英杰啊了一声，江振邦又道：“而眼下如果能拿到17亿，就能救活大西区，但怎么拿到17亿呢？”
“这个问题，在我看，就如同怎么把大象装进冰箱一样。答案要分三步走……”
“大哥你快快道来！”
陶英杰身体微前倾，好奇又专注地虚心听讲。
江振邦的计划核心架构，提炼出来就是三个关键词：土地资本化、企业证券化、产业基金化。
第一步：土地资本化。
大西区没钱，但有地。北二路沿线那26家濒临破产的国企，占据着未来奉阳市最核心的黄金商业地段。
江振邦的计划是，由区政府牵头成立“大西区建设开发公司”，将这26家企业的土地统一收储，变更土地性质为商业综合用地。
随后，以这批土地的未来评估值作为底层资产，全额注入开发公司。
有了这笔庞大的账面资产做抵押物，开发公司便具备了发债资格。包装成“大西区建设债券”，利率高于银行2到3个点，面向社会与机构兜售。
筹集来的资金，正好填补企业动迁、新厂房建设及安置工人的巨大缺口。用未来的地价，解眼前的死局。
第二步：企业证券化。
搬迁不是搬砖，核心在于改制。江振邦主张成立“大西区国企改制服务中心”，把具备产业潜力和技术壁垒的区属企业剥离出来，定向发行“可转换企业债”。
利率也就比银行高两个点，还不上了，投资者可以按约定价格将债权转换为企业股
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