振邦沉默两秒，用余光看到方清源冲他微不可闻地点头，他才缓缓开口道。
“我这个观点可能很天真，很不成熟，但之前祝副总非要让我讲意见，我也说了，他倒比较赞同……我认为想要做好国企改革，光盯着国企本身是不行的，必须同步推行机构改革。”
“因为现在国企头上婆婆太多了，就拿我们奉省来说，省属国企头上有国资局、有经贸委、国资委（国有资产管理委员会，虚设的顶层协调机构，与后来实体化、集中统一监管的“省国有资产监督管理委员会”完全不同），有体改委、有工业厅……哪个部门说句话，国企都得听着。”
“所以政府机构改革不推行，国企改革结果注定也不会好。”
他顿了顿，举了个现成的例子：“上个月，兴宁市成立了国有资产监督管理局，把国资管理职能从财政局剥离出来，独立行使出资人权利。”
“其他市经贸委，市工业局等部门则不去过多干涉，目前看这个效果很好，权责清晰了，企业的手脚也放开了。至于监管，国企内有专职纪委书记，还有市审计部门的董事……”
接下来的半个小时里，话题从兴宁的试点延伸到了全省的架构。
江振邦结合后世国资委的成熟模式，谈到了如何建立“管人、管事、管资产”相结合的国有资产管理体制，谈到了如何通过资本运作来盘活存量资产，谈到了如何建立职业经理人制度……
这些，他之前都在王文韬留下的作业中写出来了，也和孙国强、刘学义，乃至方清源都在私下讨论过，基本没什么问题。
虽然有些观点在九六年听起来过于超前，但逻辑严密，环环相扣。
金瑞泽和方清源听得很认真，偶尔插话问一两句，大多时候都在沉思。
直到茶杯里的水都凉了，谈话才接近尾声。
金瑞泽把手里的烟头掐灭，给了方清源一个眼神。
方清源心领神会，清了清嗓子，身子前倾，看着江振邦说道：“振邦啊，你刚才讲的这些，很有见地。有些想法跟省里的考虑不谋而合，看来把你放进领导小组，是放对了。”
“所以呢……”
方清源话锋一转：“我和金书记商量了一下，觉得既然你有想法，有思路，那就给你一个更大的平台去试一试。”
“让你进工作小组，主要是给你加一个权重，方便你协调各方关系。除此之外，你还要在兴科之外，挂一个具体的行政职务，去做些具体的事务。”
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