路一条。
他不想成为那个为了改革而献祭的悲情英雄，他想做成事，并且全身而退。
“树欲静而风不止啊。”
王文韬听懂了，但他只是摇了摇头：“祝总一来，兴科集团必然会再次在全国范围内掀起舆论。到时候，矛盾，是无法避免的。”
这番话，既是提醒，也是一种宣告。
江振邦默然两秒，叹了口气，心思百转千回。
他知道王文韬说得对，虽然他一直不敢再往那方面想。
从江振邦决定把兴科和兴宁市做成“国企改革样板”的那一刻起，他就注定无法再低调发育了。
祝副总理点名来兴科视察，本身就是一种支持性质的公开表态、一种政治上的站台，势必会把江振邦推到风口浪尖上。
到时候，就算江振邦本人三缄其口，不在媒体上发表任何激进言论，围绕兴科模式的斗争也会越来越激烈。
最关键的是，江振邦现在并不确定，祝副总到底想通过此举，向外界传达一种什么信号？
起初，江振邦想的比较简单，通过和王文韬简单的交流，下意识认为上面是要让他做嘴替；
煞一煞当下这股卖企业的风，让下面既要防止国资流失，又要搞好国企经营。
但这几天江振邦经过反复思考，又总觉得这事应该没那么简单，他当初那个想法有些自以为是，把自己看的太重了。
站在更高层的角度来看，国企改革这件事，真的太复杂了，牵扯的太广了。
即便重活一次，以过来人的上帝视角看待国企改革，在亲身参与其中之后，江振邦依然不敢说自己能够看得非常全面。
首先，摆在眼前的事实是，受诸多因素影响，当下大部分国企都面临业绩低迷、组织臃肿、机构冗余、负债累累……等一系列严重问题。
至于这些问题怎么来的你不用管了，反正国企改革是一定要改的，市场化是一定要进行的，否则问题会越来越严重。
这是从中枢到地方，再到企业管理层的共识。
但问题是，国企改革，改的到底哪些东西呢？
它改的不仅是国企本身，那背后牵扯的是上亿工人的饭碗，是国家的经济命脉和产业基础，更涉及了从“地方分权竞争”逐步转向“全国一盘棋”下的央地博弈。
另外，还有一个最致命的痛点。
现在的国企成员构成中，平均三成是离退休人员，一线工人更是老龄化严重
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