数据、统一语言、统一方法。最后各种拿不定主意的问题都来找我……”
不少高管听到这，暗自点头。
公司扩张太快，手底下的人也多了好几倍，他们同样头疼不已。
“关键我也不是神仙啊，很多具体业务我也不懂。而且，我们兴科现在每天都有三十多个人入职，一半的中层干部都是新面孔，人家来找我汇报工作，我连名字都叫不出来……”
江振邦的声音陡然拔高，带着一股恨铁不成钢的意味：“同志们，这怎么能行呢？这样下去，我看兴科明年就要完蛋！！”
会议室里鸦雀无声，所有人都屏住了呼吸。班子成员们都清楚，江振邦言论如此夸张，肯定有后话。
新任专职副书记林秀峰思索片刻，率先开口，打破了沉默：“江董的担忧，我深有同感。我们确实应该开始改变了，公司的组织架构和管理模式，或许都要进行一次彻底的优化。”
其他高管也陆续附和，表示确实感觉到了管理的吃力。
江振邦点了点头：“既然大家和我想的一样，那从今天开始，我们就要对集团的组织架构、管理模式、研发和生产、销售与财务等方方面面，进行一次彻底的、深入的改革！”
“我提前跟大家说好，这个改革时间一定会很漫长，它不是三、五年就搞好的，而是常态化、长效化的。注定会颠覆重组很多东西，触动很多人和部门的利益。”
“但是，为了兴科的发展，改革势在必行！前期呢，我们先从改名字和明确分工开始。”
“目标就是三个字：国际化！”
江振邦的声音在会议室回荡，充满了力量：“兴科的未来，绝不只是奉省的兴科，东国的兴科，而是世界的兴科！我们的管理理念、组织架构、人才体系，都必须向国际一流企业看齐……”
他心里清楚，这次改革固然是为了解决内部危机，但还有一个更重要、更隐秘的目的——这是做给即将到来的副总理看的。
要让那位大领导看到，兴科不仅仅是一个创造了营收奇迹的国企改革样本，更重要的是，它正在探索一条全新的、科学的、与国际接轨的现代化企业管理之路。
这不仅仅是一个扭亏为盈的术，更是一个可以复制推广的道。
他要让那位副总理看到的兴科，是一个各个方面都是遥遥领先的国际化国企。
这才是真正的核武器。
会议开到中午十二点半，刚刚结束。
江
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