个专门卖电器的商场。
“专门卖家电的商场？”
江振邦听完，端着茶杯的动作微微一顿，一个尘封在记忆深处的品牌名字，瞬间划过脑海——国美！
还有那个留着大背头，日后几度登顶首富宝座，又最终锒铛入狱的猛人，黄光于。
那家伙没什么背景，就是一个小老百姓，只是哥哥比较有钱，但也算是白手起家了。
如果江振邦没记错的话，眼下的1996年，黄光于正带着他的“国美电器”，在首都进行着战略转型：从主营进口家电转向主营国产品牌，并且开始摒弃传统的中间商模式，尝试直接从厂家进货。
但现在的国美，门店数量只有不到十家左右，还基本都在京城，尚未成气候。
直到2004年，黄光裕找到一个落魄的资本大咖，在对方的帮助下，国美跑到港股成功借壳上市，用了一些账务造假的手段，又凭借国内首家在港上市家电零售企业的名头，被国外资本热捧。
黄光于凭借这些钱进一步扩张国美，在全国各地开连锁店，个人财富一路坐着火箭，分别在2004、2005、2008年三次成为国内首富。
可惜，成也资本，败也资本。
黄光于在港股尝到甜头，又想回A股，继续玩他那套在港股用的小手段……最终因内幕交易等罪名锒铛入狱，一代枭雄就此落幕。
这纯属失了智，把证监会当空气，背后没关系还张扬的很，你不进去谁进去啊？
但眼下丁建国的这个想法，无疑是摸到了这个时代的财富密码。
国美尚未成气候，只在首都打转。
苏宁还在专营空调，并未转型成大型综合电器卖场。
简而言之，现在的同行都是弱鸡。
老丁完全可以复制未来的国美成功之路、甚至超越黄光于。
踏踏实实卖家电，走连锁模式，利用规模优势压低进价，再以低价抢占市场，最后把这一摊子生意做到港股上市。
这是一条金光大道。
而且，还能顺便让那位黄首富免了牢狱之灾，简直功德无量。
更重要的是，
当下，国内家电企业对消费终端的布局正处于起步和探索阶段。
销售手段主要依赖百货商场、五交化商店、国营商业系统以及各级经销商。
这些渠道占据主导地位，但效率较低，层层加价现象普遍。
家电厂家是弱势群体
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