响彻全国，兴科的产品这才引爆了市场。
截至到1月31号，兴科集团在96年1月份接到的订单总额，已经突破了4.2亿，实际完成的产值，也达到了2.8亿。
也就是说，兴科1月份的增长，才是这个估值背后真正的支撑，而这部分产值自然没算在95年兴宁市的GDP之中。
但在江振邦眼里，对兴科集团的20亿估值，不是高了，而是低了，至少低估了三倍。
半个月里，他跟以李卫民为首的工作组开了不下十次沟通会，强调他们当下的这套资产评估方法太老旧，只会算固定资产和现有流水，不科学，不准确。
他拿出了后世的市盈率估值法、现金流折现法，试图告诉这些还抱着算盘珠子算固定资产的专家们，兴科的价值在于未来，在于品牌和市场占有率，在于那片一望无际的蓝海市场。
李卫民每次都听得连连点头，表示啊对对对，江董的思路很有前瞻性，很有启发！
然后一转头，依旧把估值的锚，死死地钉在厂房、设备、库存这些看得见摸得着的实物上，品牌价值和技术专利？
一捏捏！
李卫民的态度很坚定：“我知道我错了，但我就是不改！”
原因无他，省里要上收，自然要把价格往下压！
江振邦也懒得纠结了，估值低点无所谓，主要是怎么分股权，省里能拿出什么条件！
“感谢省工作组各位领导的辛苦付出。”
在李卫民讲完后，江振邦温和而有力地开口了：“这份评估报告做得非常详实，数据也很清晰…虽然我依旧对你们评估出的兴科估值持保留意见，但咱们还是尽快下一个议题吧。”
李卫民镜片后的眼睛微微一动，没接话。
他身后的省厅干部们，也都面无表情，一副公事公办的模样。
他们很清楚，真正的交锋，现在才开始。
“好，那就下一议题。”
李卫民推了推鼻梁上的眼镜，将面前那份评估报告翻到了最后一页。
他清了清嗓子，声音不高，却带着一种不容置喙的官方腔调：“关于兴科集团上划为省属国企一事，省委、省政府高度重视。”
“一月二十二日，省政府将相关议案提交，省委随即召开了专题研讨会。会议上，方省长对此前前往兴宁的调研工作做出了汇报，并就兴科集团上收的必要性、可行性、后续安排以及未来可享受的扶持政策，进行了充分讨论。”
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