问题，像冰雹砸下来。凌霜早有准备，但也招架得艰难。她拿出徐瀚飞寄来的、关于公司架构的几种设想，结合自己的想法，一条条解释。可每一条，都引发更大的争议。
关于出资。姜家坳有现成的作坊、设备、品牌和部分流动资金，想多占股。其他村觉得不公平，认为自家出的山林、劳力、原料也是本钱。
关于品牌。“凌霜农品”是凌霜和姜家坳一手做起来的，是无形的资产，估值多少？算作姜家坳的入股，还是归新公司所有？如果归公司，凌霜个人权益如何体现？如果算姜家坳的，其他村觉得是为他人做嫁衣。
关于决策权。按出资比例投票，姜家坳可能占大头，有话语权，其他村不甘心。按村数平均，又成了大锅饭，效率低下。设董事会，怎么设？谁进董事会？
关于人员。公司成立，现有各合作社社员怎么办？是解散并入，还是保持独立，只与公司发生买卖关系？管理人员从哪里出？工资怎么定？
一连几天，会议从早上开到晚上，吵得面红耳赤。老张拍过桌子，说姜家坳想吃独食。李会计拿着小本子，把每个争议点都记下来，逐条反驳或质疑。王书记始终强调“要有法可依，章程要细”。姜老栓和李叔则拼命维护姜家坳的利益，寸步不让。凌霜被夹在中间，既要说服本村人让步，又要打消外村的疑虑，嗓子说哑了，嘴角起了燎泡，晚上回到自己屋里，累得连脱鞋的力气都没有，好几次对着油灯发呆，眼泪在眼眶里打转，觉得这根本就是不可能完成的任务。
她给徐瀚飞写信，字里行间透着疲惫和绝望：“……连日均在争吵，犹如乱麻，剪不断，理还乱。品牌、股权、决策，处处针锋相对。我方寸已乱，几欲放弃。独木难支，合众尤艰。瀚飞哥，此路莫非不通？”
徐瀚飞的回信依旧冷静，甚至有些冷酷。他没有安慰，只是将几种常见的股权结构模式（按资、按劳、混合制）、品牌估值方法（成本法、收益法、市场法）、决策机制（一股一票、一人一票、AB股）的利弊，条分缕析地写给她看，最后附上一句：“此乃创业必经之阵痛。分歧所在，即利益关切之处。化解之道，无非‘公平’二字。然公平非均等，乃权责利对等。你身处其中，需超脱本位，寻最大公约数。可痛苦，不可退缩。望你静心思之，当初为何欲联合？初心为何？”
“初心为何？”凌霜看着这四个字，怔了许久。当初想联合，是为了不让大家再被贩子压价，是为了把山货卖出更好的价钱，是为了让乡亲们日子更好过，也
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