一片譁然，所有人都被柳川志的暴怒惊呆了。
柳川志作为国内商界的前辈，向来沉稳儒雅，很少在公开场合如此失态，可见李洲的话确实戳中了他的痛处。
投资团的嘉宾们纷纷交头接耳，议论纷纷，有人赞同柳川志的观点，认为李洲过於狂妄。
也有人觉得李洲勇气可嘉，而且思路清晰，未必没有机会。
现场所有人都看向李洲，看他如何回应。
李洲沉默了片刻，然後笑了：「时代在变化，但是有些人的商业陷入了过去的时代已经出不来了，明显已经过时了。」
「商业的魅力就在於，总有人把不可能变成可能。」
掌声响起，先是零星的，然後越来越热烈。
柳川志的脸色非常难看，但他保持了风度，没有再说话。
主持人连忙打圆场：「柳总息怒，年轻人嘛，难免有些意气风发，接下来，有请雷总提问。」
雷军拿起话筒，自光温和地看向李洲，语气比柳川志缓和了不少，但问题依旧犀利。
「李洲，我很欣赏你的勇气和野心，但我想问问你，小米也做过新零售，深知线下门店扩张的难度。」
「你说要采用全场景门店布局，还要打通外卖渠道，这对团队的运营能力要求非常高。」
「你的核心团队有多少人？有没有相关的行业经验？」
雷军的问题虽然犀利，但至少是就事论事，没有带着个人情绪。
他如实回答：「我们的核心团队目前有十二个人，其中有三位负责产品研发和门店管理。」
「两位负责外卖渠道的搭建和运营，还有几位是来自网际网路行业的资深人士，负责品牌推广和用户运营。」
「虽然我们的团队规模目前不大，但每个人都是各自领域的专家，经验丰富。」
「网际网路行业出身，做咖啡新零售，确实有优势。」雷军点了点头，继续问道。
「你刚才提到，瑞幸的核心是性价比和便捷性，那你如何平衡性价比和盈利能力？」
「一杯咖啡卖15—25元，扣除原料、租金、人工、外卖配送等成本，你的毛利率能有多少？什麽时候能实现盈利？」
「目前，我们计算的毛利率大概在40%左右，虽然比星巴克低，但我们的运营成本也更低。」李洲解释道。
「星巴克的门店面积大，装修豪华，租金和人工成本高。」
「而我们的门店以小
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