「秘书长，您找我。」
刘永涛穿着较新的白色衬衫，轻敲房门走了进来，两人虽然早就认识，但今时不同往日。
「永涛同志，来。」
李学武并没有表现得过分热情，更没有故意摆谱，神情很松弛地起身握手，打了招呼。
「怎麽样，工作适应了吧。」
「多亏了刘维同志的帮助。」
刘永涛笑了笑，回道：「否则一时半会还真理不清头绪。」
从京城化工调到红钢集团工作，是两个单位干部培养建设的一个新项目，也算是他个人事业发展的一个新机遇。
他来的那天李学武忙，没有安排见面，後来白长民组局，两人在饭桌上详谈了一番。
从前他是化工厂办公室主任，李学武也做过管委办主任，两人都有过相似的经历，所以很是投缘。
按个人发展来说，他更钦佩李学武的能力和才干，所以表现得很是谦逊，从今天见面的表现就能看得出来。
京城化工也在进行集团化变革，在红钢集团以及市里工作小组的支持下重新设计了组织架构。
他也是京城化工组织架构变革的经历者和执行人，但他从没亲身感受过这种架构建成以後的庞大工作量。
以原来化工厂的管理规模，管委办只有一名主任，两名副主任，能够应对手里的工作。
但这一年化工厂资源整合和产业调整，他手里的工作量也在增加，就是没有红钢集团这麽复杂。
红钢集团目前有一正两副三名秘书长，但秘书长的岗位并不与管委办主任相对应。
因为在红钢集团的管理架构中有综合管理部，常务副秘书长刘维兼任综合管理部经理职务。
李学武作为总经理助理、管委会秘书长、东北工业发展总公司总经理、集团干部学院院长，一身多职，不可能面面俱到。
如果单独将管委会秘书长职务拿出来定义，他的工作职责应该是分两个方面：
一个是谠委班子相关职责，这个跟委员身份相关。
另一个则是秘书长核心职能，通俗讲叫综合统筹。
从69年开始，按照上级要求和指示，恢复组织建设工作。红钢集团的反应速度相对稳定，先从基层组织开始重建。
具体表现在车间和分公司网点一级建立组织代表。
职务一般体现在团委和支委，设立委员和支部书记。
三年时间，组织建设工
…。。