「秘书长，我有工作需要向您汇报。」
对外办主任樊华来敲门的时候，李学武正在学习「一学、二用、三改、四创」的八字指导方针。
这份材料是前期下发的关於技术引进的最新指示，即：
对引进的技术设备，必须加以研究，从仿制做起，进而结合我国的具体国情加以改进和提高。
刚刚参加与港城信兴电器贸易公司的签约仪式，李学武对新形势下经济工作也有了新的思考。
工业是经济的根本，经济是工业的延伸，经济工作和工业产业是不可分离的亲兄弟。
工业做好了，经济工作就好做，经济发展的好，就能带动工业更好地发展。
李怀德已经找他谈过几次，几乎明示了他接下来的工作分工将会是工业工作。
红钢集团经过多年的发展，已经成为以重工业为根基，轻重工业混合发展、产业多元化的历史性局面。
执掌集团工业，他在管委会内部的地位和影响将呈直线上升，可见李怀德是真的将他作为接班人来培养。
虽然此前李怀德已经有了培养多个接班人的想法，但在李学武度过危机之後，这种想法已经荡然无存。
道理是很简单，目前在集团已经找不到合适的，能同李学武掰手腕的人物了。
就算是在管委会班子成员中挑选，也没有合适的。
除非出现意外情况，也就是说部里或者市里有其他安排，调新的人员进入红钢集团。
从这些年集团发展历程中看，也是很有可能发生的情况。
相比於内部变量，李怀德和李学武都很担心外部变量，这今年没少传出上面要重用他的消息。
李学武在集团任职，就无法做到低调行事，早晚要进入上层视野。
不可避免的，他以往的工作经历也会被晒在某些人的面前，能力出众也是一种危机。
目前就京城地区来说，有很多企业具备集团化的潜质，李学武在红星厂集团化中的作用是有目共睹的。
在红钢人看来集团一枝独秀是最好的，别人羡慕才好，但在上面看来，一枝独秀不是春啊。
如果能通过调整干部任职实现「散是满天星」的效果，那绝对是一个可以考虑的方案。
部里或者市里几次组建联合考察组和调研团队来集团，目的其一便是弄清楚红星厂实现集团化的核心原因。
是时势造英雄，还是有人运筹帷幄。
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