所行动。
在给景玉农的电话中，他剖析利弊，把三产工业必须分家的目的和意义讲的很透彻，很清晰了。
景玉农那边的意见也很直接，要分就分个彻底，趁着十六家工厂和奉城一机厂的兼并收购工作，资源整合最大限度的开展分厂划分工作。
也就是说，把能够独立完成生产管理工作的工业都划分出去，成立分厂。
分厂在地位上与炼钢厂是一样的，只不过是级别上不同。
三产管理体系中，有很多工业是与其他兄弟单位合作的。
在资源整合和分厂成立的过程中，还要协调兄弟单位，是否成立联营公司。
当然，联营公司并不会直接落在具体的分厂身上。
而是把三产工业独立出去，成立分厂的这一部分工业划分进联营公司。
简单地来说，就是把三产管理处独立化，换个牌子叫联营公司。
未来在集团化的过程中，联营公司旗下的分厂能独立经营的，则成立分公司，不能独立经营的，再与新独立的三产工业组成联营公司。
李怀德的形容很贴切，三产工业就是工业母鸡，不停地孵化工业项目。
景玉农是有私心的，三产管理处破而后立，成立的分厂，不也是蛋糕嘛。
到时候这些规模较大的分厂划归生产管理处管理，她的人不也就进入到生产管理处的序列中了嘛。
有李学武和董文学一系的帮忙，她的根基要比程开元扎实的多。
所以，今天李学武给李怀德汇报的也是很清楚，甚至把三产管理处摊开晾晒在了李怀德的面前。
这也让李怀德对他和景玉农的感官再一次达到了满意的程度。
他想要在红星厂施展抱负，必然是要均衡各方利益和关系的。
尤其是要做好上面随时对红星厂班子进行补强的准备。
来了一个副主任，你说往哪安排，怎么分工啊？
李学武和景玉农真撒手，可算是给了李怀德好大的信心。
凡是涉及利益关系的，哪一次调整和变革不是打的头破血流的。
他现在最得意的，便是把李学武安排在了委办副主任的位置上。
有李学武协调各方关系，统筹规划红星厂的日常工作，可算是让他腾出手来干更多的事。
“有件事得跟您请示汇报。”
李学武摊开笔记本讲道：“夏中全同志代表技术办公室给我提了个建议
…。。