“1年？”
陈青青目瞪口呆。
1年时间，这这这……
“小宁，这太坑了吧。”
哪怕是魅族一代终级负责人，也是不由得说出一句。
“小宁，我们的手机又不是快速消耗品，这么短的使用期限，这怎么行。”
“怎么不行？”
张宁反问。
“谁规定电子产品就一定是耐用品，谁规定电子产品就不能做到快速消耗。传统的电子传品的确在使用年限上比较宽，但这是传统电子产品，我认为，我们的智能机，包括我们未来的智能手机，就应该将使用年限放在1年。虽然，我们可以做到哪怕用户使用5年，我们的产品也不会坏。但我们一定要将这样的观念传播出去，我们要让用户养成快速更换电子产品的习惯。而不是，一直到这一些用户感觉手机坏了，或者是手机实在是太老了，不能用了，才想到再买一个。如果是这样的话，那我可以说，未来智能手机市场其实并不大，我也没有兴趣进入这个行业。”
后世的诺基亚，说起来，也有很大一部分原因是超长的手机使用期限。
虽然，诺基亚可能没有太多考虑过诺基亚的手机使用期限。
或者，他们也考虑过，但他们考虑过的期限是使用越久越好。
所以，在后世。诺基亚推出的产品，不管是任何机型的手机，他们在耐用性方面，都是全球顶尖。很多使用过诺基亚手机的人们都表示，诺基亚完全可以当砖头使用。这说的有一些夸张，但这也证明诺基亚在产品的耐用与质量上，的确下足了功夫。
可惜，他们在产品耐用上做到了极致，他们却忽略了产品的销售周期。
大都的用户在购买了诺基亚之后，都会至少使用个3年以上。
有的使用个5年，6年，7年，甚至是10年。
一两年就换，我还舍不得，整个诺基亚手机还新的呢，一点坏也没有。
产品使用周期太长，严重的制约了诺基亚盈利水平。
至于诺基亚为什么没有想过改变。
这完全是超强大的市场让诺基亚自认为自己的盈利很好，并不需要改变。
这也让诺基亚在当时哪怕控制了全球绝大部分市场，但也一直无法与微软，与ibm，与英特尔这一些巨头比肩。最终，这也倒至。一场智能手机风暴刮起，诺基亚却因为此前没有积累足够多的资本，再加上又连连在策略上失误，就此倒闭。
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